工程科技是鞭策人类社会成长的主要引擎。一曲以来，中国石化工程扶植无限公司（SEI）努力担任石化工程科技立异取工程中坚力量。2023年，公司按照加速扶植世界一流企业相关摆设，聚焦办事集团公司从责从业，立异提出了打制“最强工程”明显新。两年来，干正在实处，走正在前列，全面从严，成功实现打制“最强工程”第一步方针，进一步擦亮“手刺”、扛稳“旗号”，取得“央企表率”等一系列标记性，鞭策公司全体迈上高质量成长新阶段。党的带领、加强党的扶植，是国有企业的奇特劣势。SEI党委以高质量党建引领保障高质量成长，将党的劣势、组织劣势络绎不绝为企业的成长劣势和合作劣势。铸魂强基把牢标的目的。公司党委将进修贯彻党的立异理论做为首要使命，建立“四位一体”进修系统，指导全体干部深刻“两个确立”的决定性意义。通过结实开展从题教育，不竭提拔干部的能力。同时，“两个一以贯之”，健全“两个清单”“三沉一大”等轨制，确保党委“把标的目的、管大局、保落实”的带领感化正在公司管理中获得充实表现。强基固本锻制和役碉堡。SEI树立大抓下层的明显导向，结实推进支部尺度化规范化扶植，立异实施“双示范”评选和“一支部一品牌”建立。建强党支部“头雁”步队，实现持证上岗率100%。严把成长“入口关”，并持续开展从题建立勾当，设立多个义务区、示范岗，指导正在科技立异、项目攻坚等一线亮身份、做表率，使党支部的和役碉堡感化和的前锋榜样感化正在打制“最强工程”的实践中获得充实彰显。融合赋能取正风肃纪同向发力。公司党委将党建工做深度融入核心使命，以出产运营成效查验党建工做质量。积极摸索党建共建新径，构成鞭策成长的强大合力。公司获得了集团公司党组带领“SEI兢兢业业搞立异，专心致志谋成长，是工程扶植的领先力量”的高度评价。正在正风肃纪方面，公司党委扛起管党治党义务，发布全面从严办理办法，深化警示教育，立异成立“清廉从业八项规律+项目现场十条规律”双束缚机制，营制了风清气正的生态。文化聚力建立协调企业。SEI强化思惟引领和宣传阵地扶植，讲好企业故事，凝结奋进力量。深化“党建带工建、团建”，公司团委荣获“地方企业五四红旗团委”称号。安稳树立以员工为核心，立异实施“幸福心工程”，打制“四时送关爱”办事系统，存心处理员工急难愁盼问题，显著提拔了员工的获得感、幸福感和归属感，为企业高质量成长注入了强大而持久的内活泼力。人才是打制“最强工程”的第一资本。SEI党委深切进修贯彻习总关于人才工做的主要阐述，绘制组织人事“五线谱”，为公司的成长供给了顽强的人才支持。引领取尺度系统并沉。公司党管人才准绳，完美干部选任系统，沉视正在一线调查选拔干部，干部步队布局和全体本质连结优秀程度。同时，深切实施人才强企计谋，不竭优化整合组织人事轨制，让轨制既有束缚力又有活力。更主要的是，SEI成立并完美了“部分从建、项目从用”的人才尺度系统，将海外业绩纳入评价尺度，缩短人才成长周期，设立青年人才“绿色通道”，发布了涵盖多个专业通道和项目脚色的人才尺度，为各类人才指了然清晰的成长径。人才引育取查核激励协同。正在“引才”上，SEI聚焦计谋需求，通过多种渠道引进高程度科技领甲士才和优良结业生。正在“育才”上，建立了梯次式培训系统，鼎力开辟“进修地图”课程，实施“提质强基”培训，并开展多部分跨专业结合培育项目，全流程培育复合型人才。正在“激励”上，公司建立了以价值为导向的绩效查核系统，并开展“有感谢感动励”和“菜单式激励”，优化海外薪酬系统，赐与海外项目担任人更大分派权，无效调动了各类人才的积极性和创制性。数智赋能取人力资本办理融合。SEI前瞻性地将人工智能引入人力资本办理，做为公司示范项目之一进行摆设。通过成立跨部分柔性团队，建立并摆设“聪慧HR”使用场景，实现了员工能力精准评价、履历智能填写、课程精准保举、试题从动生成和聘请效率提拔，已获得多项国度软件著做权并申请发现专利，出力结构立体学问产权网，鞭策了人力资本营业取人工智能的相融互促。数字化转型是打制“最强工程”的计谋支点。SEI将数智赋能做为鞭策高质量成长的焦点驱动力，系统推进转型，为保守工程营业插上了科技的同党。攻坚工业软件，赋能聪慧工场。SEI聚焦“卡脖子”手艺出力攻关，开辟智越系列软件，取得了标记性。其牵头攻关的“根本物性数据库软件”高尺度通过国度验收；石化三维工场设想软件和管道应力智能阐发软件已完成α版本开辟，具备了应急替代能力。SEI努力于从设想泉源打制智能工场，正在天津南港、镇海二期等项目中成功实践，并牵头撰写行业智能工场设想指南，积极鞭策石化行业的数智化历程。做为数字化交付拿总单元，SEI衔接了31套相关项目，并修编国标、新编企标，鞭策行业数据尺度同一。建立了中国石化同一交付运维一体化平台，初创稳态机理、动态机理、三维仿实“三合一”数字孪生平台，为企业供给近程运维办事，构成了“平台支持+数据驱动+专家赋能”的一体化办事生态。结构人工智能，扶植智能企业。SEI前瞻性地结构人工智能取营业的深度融合。通过组织大量培训取竞赛，深化全员对AI的认知。系统梳理公司70余年堆集的学问取经验，初步建立了多条理工程学问库系统。全面梳理营业流程，深化AI for Design智能导师、智能专业等四个条理扶植方案，承担了多项集团级课题，正在学问库扶植和智能体搭建方面堆集了丰硕经验，为AI的高价值使用奠基了根本。夯实数字基座，建牢转型根底。SEI环绕工程设想、项目办理及运营办理三大焦点营业环节，深化平台扶植。集成化设想平台以工程数据为焦点，实现了全专业协同设想，大幅提高了工程设想质效。项目办理平台建立了笼盖项目全生命周期的一体化办理系统，显著提拔了办理效率取决策科学性。运营办理平台完成升级，实现了各营业链条的闭环办理和挪动办公。SEI以数据为支持，强化顶层规划，建立数据共享系统，推进公司级“数据湖”扶植。同时，高质量完成数据核心迁徙取算力升级，建成了智能化收集平安防护系统，为公司的数智化转型供给了靠得住的“数字底座”。打制“最强工程”焦点正在于杰出的项目施行取交付能力。SEI全体干部员工以笃行实干的做风和怯毅攻坚的斗志，用深夜的灯光活泼注释了为石化拼搏奉献的担任和连合奋进的力量，将“最强工程”的蓝图一步步为现实。丰盛树立行业标杆。两年来，SEI交出了亮眼的成就单：高程度施行工程总承包项目38个，施行设想、征询项目2500余个，完成工程设想、征询项目1800余个，实现62套安拆中交、71套一次开车成功；集团公司沉点工程项目里程碑保障率100%。正在国内市场，自动承担了沉点工程扶植沉担，高质量设想并建成了海南、天津南港等现代化炼化，帮力打制了规模达4000万吨级的镇海这一行业新标杆。破解能源大规模储输难题，正在天津、青岛等地扶植的LNG领受坐，为国度能源命脉斥地了新“气”道。SEI正在系统外部市场同样铸就了工程，EPC（工程总承包）的吉化乙烯项目、华锦乙烯项目等完工，特别是正在裕龙岛这一国内一次性投资最大的炼化一体化项目中，SEI承担了大部门工程设想，帮力其成功运转。正在国际舞台，SEI以“国际法则、中国效率”全面建成埃克森美孚惠州乙烯项目，并成功表态中东市场，为“一带一”扶植贡献中国工程的聪慧取力量。以总流程优化手艺供给“一企一策”，引领炼化行业高质量成长。初次衔接境外支流市场PMC（项目办理）营业，办理升级锻制焦点能力。杰出的源于杰出的办理。SEI系统沉构并发布了项目全生命周期办理尺度系统，搭建起“流程从线+要素管控”的双维模子，实现了项目办理的系统化、尺度化升级。奉行全员成本方针办理，深化设想优化，强化工程量限额办理，采购优化创效能力持续领先。面临复杂的全球供应链，SEI优化资本设置装备摆设，签订全球物流计谋和谈，深化取国表里上百家环节供应商的计谋合做，确保了各项工程的高效推进。质量安满是工程的生命线，SEI年度HSE方针目标均完成，获评“集团公司2024年平安出产先辈单元”，其施行的埃克森美孚惠州项目实现平安人工时6400万，更持续两年获业从最高荣誉“全球项目平安总裁”。数字赋能提拔办事效益。SEI积极鞭策数字手艺取工程实践的深度融合，以项目办理集成化平台扶植为牵引，开辟了具有自从学问产权的“试车消息办理系统”，实现了设想变动、工程联络单等100%线上流转。协同工做平台使可研演讲编制效率提拔75%，正正在加快建立的征询聪慧平台，将实现从立项到交付的全流程可视化管控，提拔工程办事的质量取效益。科技是第终身产力，立异是引领成长的第一动力。SEI将科技立异置于打制“最强工程”的焦点，持续攻坚环节焦点手艺，为高质量成长供给了强大的科技支持。顶层设想引领立异标的目的。SEI自动融入国度立异系统，取得了汗青性冲破：成功参取两个“全国沉点尝试室”申报，实现了公司正在该范畴零的冲破；获批国度天然科学基金依托单元；参取国务院国资委多个原创手艺策源地扶植。同时，公司深化科技体系体例机制，组建使命型立异结合体，做为依托单元成立中国石化炼油化工流程再制取多能耦操纵工程沉点尝试室，努力于打制融合共生的创重生态。两年来，公司新增国度级课题98项，完成12项国度级课题、4项“十条龙”项目“出龙”、10项集团严沉专项结题使命，初次牵头承担国度天然科学基金、国务院国资委“百大工程”及工信部“高质量成长使命”项目。手艺攻关冲破财产瓶颈。SEI正在环节焦点手艺范畴取得了一系列杰出，无效处理了多项“卡脖子”难题。高质量完成的化工园区严沉风险自从决策预警取“断链”减灾手艺尺度研究等国度沉点研发打算课题，对保障化工园区高质量平安成长供给了手艺支持。300万吨催化热裂解（RTC）安拆、第三代芳烃（SorPXⅢ）成套手艺、智能乙烯安拆等一批严沉手艺的成功开辟取使用，不只鞭策了中国石化财产的手艺升级，更正在全球舞台上展示了“中国创制”的硬核实力。系统扶植激发立异活力。SEI持续健全科技办理轨制系统，完美手艺系统扶植，全面奉行“揭榜挂帅”轨制，充实激发科技人才立异潜能。学问产权办理通过全新尺度系统认证，专利申请数量和质量再立异高，2023年12月获评“国度学问产权示范企业”。尺度系统扶植同样丰盛，完成系统优化升级，并制修订了大量国内行业尺度和公司手艺尺度，为项目标规范施行和国际合作供给了无力支持。打制“最强工程”，需要灵敏的市场洞察和杰出的运营办理能力做为支持。SEI境表里市场双轮驱动，正在复杂的市场中精准结构，实现了营业量的稳步增加取布局的持续优化。市场开辟实现量效齐增。两年多来，SEI签定境内合同额约350亿元人平易近币，境外合同额跨越25亿美元，此中2024年境外新签合同额占比高达60%。正在境内，SEI不只巩固了正在保守范畴的领先地位，初次衔接中石油、中海油等大型央企的总承包工程，更正在新材料、氢能、数智化等新范畴持续冲破，成功衔接了茂名石化、鄂尔多斯绿氢等一批具有计谋意义的项目。正在境外，营业邦畿全面拓展，新签合同涵盖EPC、手艺让渡、PMC等全营业类别，笼盖中东、中亚、斯里兰卡等沉点市场，新设境外机构使全球结构愈加完美。全员营销推进精准拓市。正在境内，其贯彻市场开辟协同机制，征询先行和手艺引领，鞭策全员营销。正在境外，审慎选择项目，并通过取国际一流工程公司组建结合体，无效分管风险、进修经验。正在投标报价环节，精准制定策略，严酷规范流程，全力提拔方案质量，充实阐扬中国供应链劣势，同时，SEI优化境外项目报价系统，组建跨部分合同评审团队，并加快扶植境外合同智控平台，实现了对境外营业风险的全流程、智能化笼盖，为国际化运营的行稳致远奠基了根本。鞭策审计向事前、事中改变，成立健全计谋型财政管控系统，业财融合和财政价值创制能力持续提拔。现代化的企业管理是“最强工程”行稳致远的底子保障。SEI系统思维和风险认识，以克意和从严办理，不竭提拔企业管理系统和管理能力现代化程度。克意激发企业活力。SEI强化顶层设想，统筹推进深化提拔步履和对标世界一流企业价值创制步履，入选集团公司价值创制典型案例。同时，深化机构，调整优化开车运维部本能机能，成立新能源研究核心，并当令结构境外机构，为国际化运营供给了无力支持。多措并举严控运营风险。公司积极建立了笼盖各范畴全级次的“大风控”系统，清晰界定“公司—项目—分支机构”权限，确保了办理指令的精准落地。正在国际化运营中，对方针市场进行全面的国别风险评判，严酷评审境外项目报价取合同，组建专班详尽解读合同文本，无效了公司好处。通过总结优良项目案例、优化境外项目风险清单，并自动进修国际出名工程公司的风险办理经验，SEI的风险防控能力获得了系统性提拔。建牢高质量成长平安底线。SEI系统推进QHSE办理提拔，建立了“轨制—施行—查核”全链条管理机制。开展全面提拔工做质量专项工做，制定百余项办法，构成闭环管理系统。持之以恒狠抓平安办理，果断实施“不平安不中交”，结实推进平安出产治标攻坚等步履，完美风险识别管控和现患排查管理机制，确保了风险动态预警、现患动态清零。同时，深切践行绿色健康义务，持续两年获得“中国石化绿色企业”称号，实现了平安保障、质量提拔取员工健康的协同成长。依法合规提拔办理质效。公司鼎力推进依企，成立笼盖所有部分的法令律例库，自动为严沉项目供给法令办事，荣获集团公司“扶植先辈单元”称号。纵深推进全面从严办理，发布系列从严办理办法，立异推出“家庭帮廉日”等勾当，鞭策严的空气向下层延长。以系统思维强化合规办理，成功通过合规办理系统认证，获评集团公司“合规办理强化年”A类企业。通过系统性的尺度系统优化升级，公司办理尺度数量精简率达42%，构成了“计谋引领尺度、尺度支持计谋”的良性轮回。两年来，打制“最强工程”正在SEI深切，七大范畴协同发力实现了一次全方位的系统性提拔和深刻变化。将来十年是我国根基实现现代化、达到中等发财国度程度的环节十年，SEI将锚定“最强工程”方针，办事集团公司从责从业、融入国度成长大局，为公司达到世界领先程度贡献聪慧取力量，以强烈的感和义务感奋进“十五五”，续写新灿烂！